martes, 3 de abril de 2012


Aumentan 5% ventas de Tetra Pak en 2011

La empresa de soluciones en empaques, Tetra Pak reportó ventas netas en 2011 por 13 mil 805 millones de dólares (mdd), 5% más que en 2010. De este total, la unidad de negocio de “Soluciones de envasado” generó ventas por 12 mil 259 mdd, concentradas en el sur y sureste de Asia, centro y Sudamérica, China y África. En su reporte anual 2011, la empresa explicó que estas cantidades obedecen al suministro de 167 mil millones de envases a las principales empresas de alimentos y bebidas de todo el mundo, mismos que sirvieron para envasar más de 76 mil millones de litros de leche, jugos y néctares. Durante este mismo año, la sueca Tetra Pak entregó 520 máquinas de envasado, 2 mil 250 de procesamiento de alimentos, y mil 659 piezas de equipos de distribución. “Nuestra estrategia a largo plazo se centra en el desarrollo de productos de productos y servicios, que se centran en las necesidades del consumidor actual, y se anticipa a las necesidades del futuro. Hemos visto un crecimiento continuo en 2011, a pesar de la incertidumbre económica generalizada y al entorno cada vez más competitivo”, dijo Dennis Jönsson, presidente y CEO de Tetra Pak. Asimismo las ventas de soluciones para el procesamiento de alimentos y bebidas, subió 23% en comparación con 2010, lo que se traduce a la generación de mil 599 mdd, concentrándose en regiones como América del Norte, China, Asia meridional y sudoriental, el noreste de Asia y Oceanía y toda la región europea. Detalló que durante 2011, el desarrollo de productos se basó en las necesidades logísticas de las empresas para la eficiencia operativa, el desempeño ambiental, y la diferenciación de productos en el mercado. Por ejemplo, rumbo a su meta de producir 100% envases renovables, Tetra Pak, en colaboración con Nestlé Brasil, anunció el lanzamiento de dos marcas de leches populares en Tetra Brik Aseptic, ofreciendo paquetes con tapas hechas con polietileno verde. Además como parte de su expansión en 2011, inauguraron una fábrica de material de envasado en Pakistán e iniciaron la construcción de un Centro de Desarrollo de Productos en Shanghai, China. A nivel mundial Tetra Pak opera 42 plantas de producción de material de empaque y embalaje: 15 centros de formación técnica; nueve fábricas de montaje para máquinas; 11 centros de investigación y desarrollo, y cuenta con 21 mil 812 empleados.

¿Existe alguna alternativa futura que sea rentable para las empresas de alimentación en relación a los envases y embalajes?


Por María Carracedo

viernes, 30 de marzo de 2012

La Comisión Europea ha multado a 14 grupos internacionales de empresas de transporte a un total de € 169 millones por su participación en el período 2002-2007 en cuatro cárteles distintos destinados a la fijación de precios y otras condiciones comerciales para los servicios aéreos internacionales de transporte de carga, en violación de las normas comunitarias de defensa de la competencia. Los agentes de carga puesto de acuerdo sobre los recargos en importantes rutas de carga, en particular de Europa a los EE.UU. y de China / Hong Kong y Europa.

Los participantes y la duración varía en cada uno de los cuatro carteles.
Deutsche Post (incluidas sus filiales DHL y Exel) recibieron la plena inmunidad en virtud de Comunicación de la Comisión de clemencia de 2006 para los cuatro carteles, ya que fue el primero en revelar su existencia a la Comisión. El Vicepresidente de la Comisión encargado de la política de competencia, Joaquín Almuni
a, dijo:. "En tiempos de crisis, es aún más importante acabar con el impuesto oculto que los carteles imponen a nuestra economía. .... Muchos exportadores europeos y los consumidores de los productos importados pueden haber sido dañados como resultado de estas actuaciones. Las empresas deben ser conscientes de que cruzar la línea y la colusión en los precios tiene un precio alto, ya que la decisión de hoy lo muestra ".
Los agentes de tránsito ofrecen servicios puerta a puerta de carga a empresas y consumidores. En cuatro carteles distintos, los cartelistas han establecido y coordinado cuatro recargos y mecanismos de carga, que son los elementos que componen el precio final facturado a los clientes por estos servicios.
En la mayoría de los casos, los agentes de tránsito tomaron medidas específicas para ocultar el comportamiento de cartel. En uno de los carteles ("nuevo sistema de exportación" del cártel, ver más abajo), los participantes organizaron sus contactos en el llamado "Club de los Jardineros" y los nombres de código basados en los nombres de los vegetales, tales como los espárragos y los calabacines bebé - se utiliza cuando hablando de la fijación de precios. En otra, una determinada cuenta de yahoo correo electrónico fue creado para facilitar los intercambios entre los participantes en el cártel ("factor de ajuste monetario" del cártel, ver más abajo).

Estas multas son consecuencia de actuaciones por parte de diversas empresas logísticas las cuales coordinaban sus actividades respecto a determinados recargos por servicios de expedición de carga aérea durante periodos de 2003 a 2007.

Los ejecutivos se reunian en un restaurante y formaron "el club de los jardineros".

K+N recurrirá

"Estudiaremos cuidadosamente la decisión de la Comisión de la UE y su razón de ser," dijo Karl Gernandt, presidente de Kuehne + Nagel International AG. "Sin embargo, somos de la opinión de que la Comisión no ha investigado correctamente los hechos, así como la participación de Kuehne + Nagel, y ha elaborado conclusiones fácticas y jurídicas erróneas", afirmó el representante de la compañía.

Otro hecho reseñable por parte de Kuehne + Nagel es que a lo largo de la investigación no fue reconocido de manera adecuada la colaboración de la empresa. "Es algo que tendremos en cuenta a la hora de apelar contra la multa ante los tribunales europeos ", concluyó Karl Gernandt.
 
Por Enrique Bravo

miércoles, 28 de marzo de 2012

Ruukki concentra en Euskadi la logística para España y Portugal
 
07.03.2012Expansión0
La multinacional siderúrgica finlandesa Ruukki ha concentrado en el País Vasco todas las operaciones de logística para España y Portugal, tras contratar con Algeposa Grupo la manipulación de sus productos destinados para estos mercados desde el puerto de Pasaia, durante los dos próximos años. El puerto guipuzcoano contará así con una línea marítima regular y recibirá un barco con periodicidad mensual. Algeposa pondrá a disposición de Ruukki cuatro camiones de la Cooperativa de Transportes del Puerto de Pasajes, que se encargará de la distribución de productos en la Península.
En 2011, Ruukki distribuyó más de 50.000 toneladas de bobinas y chapa en el mercado español y portugués y, para el ejercicio 2012, prevé mantener su línea ascendente en la venta de aceros especiales a pesar de la actual coyuntura.
El grupo finlandés provee soluciones de acero basadas en la eficiencia energética destinadas el sector de la construcción e ingeniería mecánica. La corporación siderúrgica tiene operaciones en 27 países y emplea a 11.700 personas. Sus ventas netas en 2010 ascendieron a 2.400 millones de euros.
La filial española, ubicada en Vitoria, asesora y provee soluciones al mercado de clientes en España y Portugal. Sus ventas de aceros especiales se concentran los sectores de elevación, transporte, equipos de energía y construcción industrial.
Con la implantación de una oficina técnica en Vitoria, la multinacional siderúrgica Ruukki apostó por esta capital en 2011 para desarrollar su estrategia de expansión en los mercados de España y Portugal. La empresa ha reforzado su contacto con el cliente directo, a través del servicio de asistencia técnica y asesoramiento a clientes, a los que suministra aceros antidesgaste y aceros de alto límite elástico, así como aceros galvanizados y prepintados.
La compañía siderúrgica inauguró ayer el nuevo almacén de su operador logístico Algeposa, una nave situada en el citado puerto de Pasaia, con una superficie de almacenamiento de 2.600 metros cuadrados, de los cuales ocupará la mitad. El almacén en el que el puerto ha invertido cerca de 2 millones de euros, se encuentra situado en el muelle Buenavista, y dispone de una grúa puente Jaso con una capacidad de 36 toneladas, con dos ganchos y carro giratorio, para realizar las operaciones.
El puerto de Pasaia es el segundo puerto vasco de carácter comercial y pesquero. Está ubicado en el extremo oriental de la Cornisa Cantábrica, en la parte más cercana a la frontera con Francia. Con un área de influencia que abarca una de las zonas más industrializadas del Estado, cuenta con muelles con una longitud de cerca de 4.500 metros, de los cuales 3.250 metros son de muelles comerciales, y una superficie terrestre de 770.000 metros cuadrados. Su superficie total de flotación es de 910.000 metros cuadrados.
Por Carlos Martín

Las constructoras instan a cobrar tasas por circular por la red de carreteras

La patronal del sector advierte de que sin ellos no se podrá dejar atrás la crisis

Pastor propone a las empresas financiar las obras públicas a medias

 
Pastor, con el presidente de Deloitte, Fernando Ruiz, y OHL, Villar Mir. / EFE
 
La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) ha instado hoy a implantar el cobro de tasas o peajes por circular por toda la red de carreteras del país con el fin de lograr recursos para mantener las actuales infraestructuras y construir otras nuevas, dada la actual coyuntura de recorte de recursos públicos. Según ha explicado el presidente de la patronal, Juan Lazcano, el sector trabaja en explicar esta medida al Gobierno, manteniendo contactos con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, la Oficina Económica de Moncloa y el Ministerio de Fomento.

"Consideramos que se trata de una medida muy necesaria", ha insistido Lazcano durante su intervención en el VII Encuentro del Sector de Infraestructuras, organizado por Deloitte, ABC, Alstom y OHL. Según ha advertido, "todo el peso de los recortes está cayendo sobre la inversión", lo que en su opinión "está poniendo en cuestión la supervivencia de un sector clave", como es el de la construcción. Así, ha recordado que la licitación de obra pública cerró 2011 en 13.754,59 millones de euros, el menor importe inversor de los últimos quince años y apenas una tercera parte respecto al máximo histórico de 46.401 millones de euros de 2006.

Ante esta coyuntura, Lazcano ha asegurado que se puede compatibilizar el ajuste presupuestario, "necesarios para salir de la crisis", con la inversión. En este segundo apartado, ha defendido, "no todo está hecho en materia de infraestructuras y de la crisis no puede salir sin el sector de la construcción", ha aseverado. Según sus datos, una inversión en infraestructuras equivalente a un punto del PIB genera hasta 200.000 empleos e incrementa el PIB en un 0,85% en el medio plazo.

Propuesta del Ministerio

Desde el Gobierno, la ministra de Fomento, Ana Pastor, ha propuesto a las constructoras que participen en la financiación de las obras públicas del Departamento que, de su lado, estaría dispuesto a participar "cofinanciando hasta el 50% de los presupuestos". La delicada situación financiera del Estado, enfrascado en un esfuerzo titánico para rebajar el déficit, no solo es extensible a las cuentas de este departamento, dado que ha sido el Ministerio que se vio más afectado por las medidas de recorte del gasto durante los pasados ejercicios.

El recurso al sector privado para captar financiación no es nuevo, ya que el antecesor de Pastor en Fomento, José Blanco, también trató de bscar dinero por esta vía para hacer frente a los problemas del déficit en sus primeros envites. De hecho, este sistema de financiación ya está en marcha en el AVE a Galicia.

Según ha advertido la propia Pastor, que cifra la deuda total del Ministerio y sus empresas y entes adyacentes en unos 40.000 millones, "la financiación pública con apalancamiento financiero realizada hasta ahora hace inviable que Fomento pida ni un sólo euro a ninguna entidad financiera". Por este motivo, ha avanzado que el capital privado será uno de los tres pilares de los que saldrán los fondos para infraestructuras junto a los presupuestos y los fondos europeos que el Ministerio "trabaja" para conseguir.

Durante su intervención en el VII Encuentro de Infraestructuras, organizado por Deloitte y ABC, la ministra ha abogado por una financiación "estable, consolidada en el tiempo y mixta", aunque para atraer al capital privado ha reconocido que habrá que realizar algunos cambios. Estas modificaciones, ha abordado Pastor, deben generar "certeza" y hacer un planteamiento "atractivo y viable".

Revisión de los plazos

Además, ha ahondado en que revisará los actuales plazos de concesión y gestión de las infraestructuras por parte de la iniciativa privada, y el riesgo de las expropiaciones, y determinará que el "Estado participe financiando parte del proyecto, una cofinanciación que podría alcanzar hasta el 50%", según ha explicado.

"El Gobierno sigue confiando en el sistema concesional como forma de financiación extrapresupuestaria de infraestructuras", ha añadido Pastor antes de anunciar que "en las próximas semanas mantendremos reuniones con el sector y espero llegar a acuerdos". El Ministerio actualmente tiene en fase de elaboración el nuevo Plan de Infraestructuras, Transporte y Vivienda (PITVI) 2012-2014. Según sus cálculos, podría suponer una inversión global de unos 225.000 millones de euros.

En cuanto a los problemas que atraviesan una decena de autopistas de peaje, en riesgo de quiebra por la falta de tráfico, Pastor ha asegurado que el "Gobierno es consciente de su problema". Sin embargo, se ha mostrado confiada en que el Estado al final no tenga que "rescatar" a ninguna de ellas en virtud de la batería de medidas que su departamento elabora "no para poner un parche, sino para solucionar el problema de fondo". Estas actuaciones pasan por ayudar a las concesionarias con cuentas de compensación y préstamos participativos, alargar los plazos de fusión o fomentar las fusiones en el sector.

Por Carlos Arsuaga

Volkswagen Navarra mejorará su logística con el ancho de vía europeo

24/02/2012EFE
Pamplona, 24 Feb (EFECOM).- La compañía automovilística Volkswagen (VW), que produce el modelo Polo en la factoría de Landaben, considera que el corredor ferroviario de altas prestaciones que se construirá en Navarra mejorará la capacidad de transporte de sus productos a Europa.
Así se lo han comunicado altos directivos de la multinacional al consejero de Fomento y Vivienda, Anai Astiz, y la directora general de Transportes, Berta Miranda, durante la visita que esta semana han realizado a la planta navarra.
Según ha informado hoy el Gobierno foral, para los directivos de VW lo más interesante que ofrecerá el corredor a Landaben "no se fundamenta en la alta velocidad, sino en el cambio al ancho de vía europeo, que permitirá mejorar la capacidad del transporte de mercancías y por lo tanto la conexión con Europa".
Volkswagen Navarra exportó en 2011 el 89 por ciento de su producción de vehículos Polo, un 39 por ciento mediante convoyes de ferrocarril, al menos dos cada semana, lo que supone un 10 por ciento más que el año anterior.
El pasado mes de enero ya fueron transportados por ferrocarril el 42 por ciento de los vehículos producidos y el objetivo de la compañía es que en el año 2018 se alcance el 70 por ciento.
El consejero Anai Astiz y la directora general de Transportes trataron las necesidades logísticas de la planta durante la reunión que tuvieron con los gerentes de Aprovisionamiento, Transporte y Compras, Lucinio Sebastián, y de Programación y Control de Producción, Pablo Mendíbil.
En un comunicado, se indica que ambas partes han compartido la idea de que "la construcción del corredor ferroviario de altas prestaciones en suelo navarro es, sin duda, un hecho muy positivo que mantiene a las empresas navarras en el principal mapa europeo de transporte de mercancías".
El consejero ha adelantado que con el TAP se minimizará el impacto medioambiental del transporte de mercancías de Volkswagen y se optimizarán los recursos. EFECOM
Por Carlos Sánchez

martes, 27 de marzo de 2012

El Puerto de Tarragona impulsa la construcción de su terminal intermodal
27 de marzo de 2012CATALUÑA

El Puerto de Tarragona ha dado un nuevo paso, el definitivo, en la construcción de su terminal intermodal, pensada principalmente para dar servicio a la terminal de contenedores del enclave. La Autoridad Portuaria de Tarragona (APT) ha adjudicado ya sus obras, con un coste de 2,3 millones de euros.

Diario del Puerto
La terminal intermodal estará acabada antes de final de año ya que la unión temporal de empresas (UTE) encargada de su construcción, formada por Icma-Proakis, Impulsa Grupo Ortiz y GICSA, tiene un plazo de nueve meses para ejecutar las obras.
Esta estación ferroviaria es una de las piezas clave, junto a la zona de actividades logísticas y la conexión con el Corredor Mediterráneo, dentro de la estrategia del Puerto de Tarragona de diversificación de tráficos, incremento del movimiento de contenedores y potenciación de su papel de hub intermodal.
La terminal intermodal está situada en el muelle de Andalucía, donde también se encuentra la terminal de contenedores gestionada por
DP World Tarragona. Las obras consistirán en ampliar las actuales cuatro vías ferroviarias existentes, hasta un total de seis, y la instalación de doble ancho, ampliando así la capacidad operativa del enclave para mover contenedores por ferrocarril, además de un nuevo acceso ferroviario al muelle de Cantabria.
En el año 2005 se proyectó la ejecución de un nuevo acceso de tren al muelle de Andalucía, así como la ampliación en una cuarta vía de la playa de vías existente. En 2007, se ejecutó la primera fase del acceso ferroviario al muelle de Cantabria, mientras que la segunda fase se llevó a cabo en el año 2008.
 
Por Ignacio Agustín Maison

Energía, tecnología o logística, sectores con posibilidades de contratación

31.01.2012E&E0
A pesar de la mala situación del mercado laboral, todavía hay ámbitos que generan puestos de trabajo. Energía, tecnología, 'packaging', logística y 'retail' son algunos de ellos, según Page Personnel.
A pesar de que las últimas cifras del paro han superado su récord histórico, hay sectores en los que sigue creciendo la demanda de perfiles profesionales: energía, tecnología, packaging, logística y retailpresentan más oportunidades profesionales frente a otros sectores, según Page Personnel.
Según la compañía, el sector energético es una de las áreas en las que se registran más colocaciones profesionales. Entre los perfiles más demandados por las empresas destaca el de ingeniero de ventas con un salario medio entre 30.000 y 35.000 euros. También se busca el de ingeniero técnico industrial en eficiencia energética, cuya retribución salarial se sitúa alrededor de 25.000 euros brutos al año.
Los ingenieros de proyectos fotovoltaicos son unos de los perfiles más solicitados en el ámbito de las energías renovables, con un salario de 27.000 euros. En el mismo rango salarial se sitúa el perfil de ingeniero de calidad, una de las posiciones más solicitadas por los sectores de producción, automoción, siderúrgica y packaging.
También sigue creciendo la demanda de perfiles comerciales especializados. Las posiciones de comercialexport ( con una retribución de entre 26.000 y 38.000 euros), la de técnico comercial o ingeniero comercial (27.000 - 38.000 euros) y la de desarrollador de negocio (25.000€-35.000€+var), son de las más requeridas.
Las empresas del sector retail e internet ofrecen oportunidades profesionales a los perfiles IT, especialmente para los puestos de traffic manager, cuyo salario puede alcanzar los 35.000 euros brutos al año, y para el de desarrollador, que puede llegar a cobrar hasta 40.000 euros al año.
El e-commerce ha sido, sin embargo, uno de los sectores que ha experimentado un mayor crecimiento en los últimos tiempos y que ha impulsado la creación de nuevos perfiles profesionales, como el de técnico de márketing online, cuyo salario medio se sitúa alrededor de 22.000 euros brutos al año.
La situación económica actual ha empujado a muchas empresas a internacionalizar su negocio. Ante esta situación se registra una modificación en el tipo de perfil idóneo para los departamentos financieros de dichas compañías. Se requieren perfiles cada vez más preparados y con conocimientos de idiomas (no únicamente el inglés) sobre todo en aquellos perfiles que puedan mantener una interlocución con clientes y proveedores extranjeros, así como perfiles con carácter más analítico, con una visión de negocio más amplia y preparados para trabajar en un entorno cada vez más globalizado.
Por Carlos Martín

lunes, 26 de marzo de 2012

El AVE a ninguna parte

España, que mantiene su plan de alta velocidad a Badajoz pese a la renuncia de Portugal a su tramo, solo ha gastado un 9% de los 4.700 millones presupuestados

Madrid 26 MAR 2012 - 00:21 CET

Cuando el conservador Pedro Passos Coelho tomó el poder en junio de 2011 ya era una evidencia, pero el pasado jueves llegó la confirmación oficial: Portugal entierra definitivamente el sueño de viajar de Madrid a Lisboa en tren en menos de tres horas. El país vecino, sobre el que aún pesa la sombra de la quiebra, no está para alegrías de alta velocidad. La pregunta que ahora flota en el ambiente es, ¿qué hará España con el tramo que le corresponde, el que debería llegar hasta Badajoz?
El mismo día que Portugal anunció su retirada, la ministra de Fomento, Ana Pastor, dejó claro que el Gobierno español mantiene sus planes. La inversión milmillonaria ya no servirá para conectar dos capitales europeas, sino que unirá Madrid con dos ciudades —Cáceres y Badajoz—, que en total suman unos 250.000 habitantes. El proyecto continúa, pero sin un calendario concreto. Fuentes del ministerio insisten en que no hay ningún plazo para la alta velocidad extremeña. Quedan lejos aquellos días de 2006 en los que los entonces jefes de Gobierno de los dos países, José Luis Rodríguez Zapatero y José Sócrates, reiteraban que la conexión ultrarrápida sería una realidad en 2013.
De los 4.730 millones que el Gobierno español ha presupuestado para el proyecto, hasta el momento solo ha desembolsado 419. Varios expertos consideran que tras la renuncia de Portugal este sería un buen momento para analizar los pros y contras del plan trazado. "Por ahora se ha gastado menos de un 9% del presupuesto de la línea Madrid-Badajoz, y menos del 7% de lo que será el coste final, tras las inevitables desviaciones. Además, después habrá que adquirir material móvil, y pagar cada año abultadísimos déficits operativos de la línea. Es obvio que hay que parar y repensar opciones más modestas y juiciosas de modernizar este trayecto", asegura el catedrático de la Universidad de Barcelona Germà Bel.
"La construcción de una línea de alta velocidad entre Madrid y Badajoz causa un grave perjuicio económico y social a todos los españoles, como lo han generado otras líneas de AVE en un país con una densidad de demanda demasiado baja. Es absurdo que por la obsesión de atar a todas las capitales de provincia con Madrid en alta velocidad se hipoteque la vida de los ciudadanos de hoy y de generaciones futuras, que no merecen una política de infraestructuras tan ideológica y nacionalista, y tan alejada de los criterios de productividad y de bienestar de las personas", continúa Bel, autor del libro España, capital París.

En este punto Rúa coincide con la opinión del comisario europeo de Transportes. Slim Kallas señaló que construir el AVE a Lisboa "no es muy racional" por el gasto que supone. Destacó además que Bruselas no detecta ningún conflicto con Portugal por haber anulado el proyecto, ya que la conexión se mantiene aunque a velocidades inferiores.El presidente del Colegio de Ingenieros de España, Edelmiro Rúa, sí aboga por continuar con las obras empezadas. Considera que hay que buscar la forma de hacer rentables unas infraestructuras en las que ya se ha invertido dinero público. Pero Rúa insiste la obligación de replantear algunos conceptos de la alta velocidad. "Es cierto que un AVE a 350 kilómetros por hora no es rentable; pero sí un ferrocarril a 200. Para ello hay que modificar las líneas que tenemos, que se han quedado anticuadas. Estamos encantados de poder ir de Madrid a Valencia en una hora y media. Pero lo que hay que plantearse es que quizás también lo estaríamos si fuera en dos horas, y no habría sido tan caro", concluye el ingeniero.

Pastor se reunirá en los próximos días con sus homólogos portugués y francés para tratar el tema. Antes de que se vean las caras, la ministra insistió en la "gran tranquilidad" que le suponen las garantías que le dio el ministro luso, Álvaro Santos Pereira, de que Portugal usará en cualquier caso el ancho de vía europeo. "Es lo más importante para nosotros", sentenció la titular de Fomento.En el otro bando se sitúan las autoridades autonómicas, que luchan para que la infraestructura modernizadora llegue a su comunidad. "El Gobierno extremeño sí quiere el AVE y por eso se va seguir trabajando en las obras previstas", señaló el consejero extremeño de Fomento, Víctor del Moral. También aseguró que en el Presupuesto del Estado de este año se verán reflejadas las partidas para el tramo Madrid-Badajoz.

Comentario: Este artículo publicado hoy en el país hace referencia al tema que tratamos el otro día en clase sobre la línea de alta velocidad Madrid-Lisboa.

Es otro ejemplo más de cómo en España seguimos despilfarrando en trenes de alta velocidad. Este caso me parece bastante impactante, pues estamos hablando de gastar millones y millones de euros para unir Madrid con dos ciudades que no pasan de los 200.000 habitantes, una línea que jamás sera rentable (al menos no si no se une con Lisboa). Además, para esta línea existen numerosas alternativas mucho más económicas.

Aunque el proyecto este empezado, no se porque hay interés en retomarlo. Si en España tenemos aeropuertos que no se utilizan, no creo que pase nada por tener algunos kilómetros de Ave sin utilizar.

En conclusión, a pesar de la crisis, sigue el despilfarro en infraestructuras español.

Pablo Ballesteros Gómez
 

España no consigue colocar el túnel por los Pirineos entre las prioridades de la UE.

El Consejo de Ministros de la Unión Europea ha dado este jueves el visto bueno político a la batería de proyectos prioritarios de la Red Europa de Transporte, que debe de estar concluida de aquí a 2030, sin incluir diversos planes de última hora presentados por el nuevo Gobierno español, entre ellos, el ambicionado Corredor Ferroviario Central, que idealmente debería cruzar los Pirineos por Huesca. Bruselas ratifica por tanto la decisión tomada el pasado octubre, cuando señaló que el corredor mediterráneo (desde Portbou a Algeciras por el litoral) y el eje atlántico (desde Portugal a Francia por Valladolid y Vitoria) serán las principales prioridades que apoyará económicamente en España.
Siim Kallas, el comisario de Transportes, dejó claro cómo están las cosas al señalar que entiende que cambios de Gobierno supongan cambios en los proyectos, pero “tuvimos negociaciones muy difíciles con el Gobierno español, yo mismo negocie con el entonces ministro Blanco, y llegamos a un acuerdo”, tras un año de discusiones. “Algunos elementos no pueden cambiarse. No podemos crear el precedente de iniciar de nuevos las negociaciones sobre la red”.
En esa tesis coincidieron todos los Gobiernos, menos el español. “El Gobierno de España no puede compartir la propuesta actual de la Comisión porque con ella no se asegura el acceso equilibrado de todas las regiones al espacio europeo al queda excluidos algunos itinerarios y algunos nodos que para nosotros son fundamentales y vertebradores”, ha explicado en conferencia de prensa la ministra Ana Pastor.
A las prioridades pactadas por el anterior Ejecutivo, esencialmente los corredores atlántico y mediterráneo, Pastor quiso añadir Zaragoza como plataforma logística; el puerto de Vigo, el mayor puerto pesquero de Europa; los aeropuertos de Alicante, Málaga, Gran Canaria y Tenerife Sur, por su aportación al sector turístico, y “el túnel central a través de los Pirineos, importante y vertebrador”. Sólo consiguió la inclusión de Zaragoza en la futura red básica europea.
La decisión política de los ministros queda supeditada a una financiación que está por ver. “Lo importante son las perspectivas financieras y en ese tenemos que trabajar”, dice la ministra en referencia a los planes presupuestarios de la UE por presentar y debatir para el periodo 2014-2020. Su aparente intención es hacer presión a través del Parlamento Europeo, estrategia a la que medios parlamentarios no auguran ningún éxito.
La oposición socialista critica la actuación del Gobierno y anuncia que le pedirá explicaciones en Cámara parlamentaria por el desaire sufrido por España en Bruselas. Rafael Simancas hace notar que no se pueden presentar nuevas demandas de la noche a la mañana y sin discusión previa con la Comisión. El diputado, portavoz en la Comisión de Fomento del Congreso, subraya, además, que Pastor viajó sin haber buscado el apoyo parlamentario a sus planes.
Simancas asegura el corredor central se mantiene como fue concebido por el anterior GobiErno, desde Algeciras a Zaragoza, donde se bifurca para cruzar la frontera por Gerona o por Guipúzcoa. Como la financiación europea de los proyectos suele cubrir entre el 10% y el 20% del presupuesto total y deja para los Gobiernos el grueso de la factura, el portavoz socialista desafía a la ministra: “Si las obras que ha planteado son tan importantes, que las incluya en su propio presupuesto”
Fuente: El País.
Fecha: 22 de marzo de 2012.
Por María Bouzas

Amazon compra robots Kiva Systems que automatizan el almacenamiento










La logística de la que hace gala el gigante Amazon no es casualidad. Con ese músculo muy en forma han dotado a su negocio de una gran experiencia de usuario y conseguido ser quienes son ahora mismo. Por eso pueden permitirse comprar la empresa Kiva Systems por casi 600 millones de dólares.
A Kiva no la querían por otra cosa que por sus alucinantes robots, que a partir de ahora se encargarán de la logística del gigante de las ventas por Internet. Estos robots se mueven como cucarachas por los almacenes y son capaces de mover estanterías y cajones repletos de productos.
Si no os haceis una idea de cómo funcionan, os dejo con un vídeo de Wired donde ver en plena acción a estos pequeños que tanto trabajo tienen por delante en los numerosos almacenes de Amazon:


Por Francisco Fernández Galego

Renfe ajusta en 200 millones de euros su presupuesto de 2012

25.03.2012Europa Press
Renfe aprobará esta semana su nuevo presupuesto para el ejercicio 2012, con el fin de adaptar sus cuentas al recorte de 200 millones de euros que el Gobierno ha impuesto en el operador ferroviario público, según informaron a Europa Press en fuentes del sector.

Este recorte del presupuesto de la compañía ferroviaria se enmarca en el acuerdo de no disponibilidad de gastos de distintos ministerios por un monto total de 8.900 millones de euros que el Ejecutivo adoptó en su primer Consejo de Ministros, en diciembre de 2011.

En el caso de Renfe, esta disminución de 200 millones en su presupuesto se registrará después de que en 2010 la operadora dejara de percibir la partida que hasta entonces recibía del Estado en concepto de compensación de pérdidas.

Además, desde ese año, la operadora no puede contar con subvenciones públicas para aquellos servicios y conexiones de transporte de viajeros que no tengan carácter de interés general.

Renfe aprobará su nuevo presupuesto ajustado al recorte en la reunión de su consejo de administración convocada para este martes, 27 de marzo. Se trata de la primera que celebra este máximo órgano de gestión de la compañía desde que el pasado 20 de enero se nombrara a Julio Gómez-Pomar como nuevo presidente de la operadora.

Recorte de direcciones generales

 En este sentido, el orden del día del consejo contempla también la ratificación del nombramiento de la nueva cúpula directiva de compañía, que supone reducir a tres direcciones generales las cinco con que contaba anteriormente, según detallaron a Europa Press dichas fuentes.

En concreto, Renfe ratificará como director general Económico-Financiero a Manuel Fresno Castro; director general de Seguridad, Organizaciones y Recursos Humanos a Cecilio Gómez-Comino, y director general de Operaciones a Luis Francisco Minayo de la Cruz. Los tres dependerán directamente de Gómez-Pomar.

Extinción de empresas

 Además, el consejo de la compañía ferroviaria analizará el efecto en la empresa de otra reciente medida de recorte y ajuste aprobada por el Gobierno, la de supresión de empresas públicas.

En el marco de esta medida, el Ejecutivo acordó la extinción de Comercial del Ferrocarril (Comfersa) y dos de las sociedades de transporte de mercancías que Renfe constituyó el pasado año para especializar su servicio: Irion y Multi Renfe Mercancías.

Comfersa es una firma participada por Renfe y Adif dedicada a explotación de activos vinculados al ferrocarril (gestión de soportes y productos publicitarios, aparcamientos y otros servicios complementarios).

Por María Solares

sábado, 24 de marzo de 2012

Emirates SkyCargo aumenta un 63% su capacidad en las rutas entre España y Dubai


22.03.12

La compañía ofrecerá 1.440 toneladas de capacidad a la semana a partir de julio

Emirates SkyCargo, la división de carga de la aerolínea Emirates, aumentará un 63% la capacidad de sus rutas entre España y Dubái a partir de julio de 2012.

Este incremento se llevará a cabo gracias a la incorporación de un segundo vuelo diario entre Madrid y Dubái, el uno de julio, y un nuevo servicio diario entre Barcelona y Dubái, a partir del día tres del mismo mes.
Además, los tres vuelos diarios de pasajeros que ofrece Emirates desde Madrid y Barcelona serán operados con el B777-300ER, que además de sus 360 plazas por vuelo en la cabina de pasajeros, ofrecerán una capacidad de carga de 280 toneladas semanales cada uno.
Así, a partir del próximo tres de julio, Emirates SkyCargo tendrá una capacidad total de 1.440 toneladas entre España y Dubái con tres vuelos semanales desde Zaragoza, 14 vuelos por semana desde la capital, y siete desde Barcelona.
MI COMENTARIO:
Hoy hemos tratado en clase el asunto del transporte mixto (personas y mercancías) por vía marítima. Pues bien, en los aviones parece que es algo normal ya que por ejemplo Emirates aprovecha sus vuelos de pasajeros desde Madrid y Barcelona para transportar también mercancías. Además, a modo informativo he encontrado los siguientes datos sobre el transporte de mercancías por vía aérea.
Ranking de aeropuertos españoles por volumen de mercancías transportadas:
1 - Madrid - Barajas
2 - Barcelona - El prat
3 - Gran Canaria
4 - Palma de Mallorca
5 - Zaragoza

Por Enrique Bravo



viernes, 23 de marzo de 2012

LOS BUQUES DEL FUTURO ESTARÁN PROPULSADOS POR LA FUERZA DEL VIENTO

Cargill es un gigante del sector agroalimentario, que ha adoptado el uso de cometas para reducir sus emisiones de efecto invernadero. El plan es instalar una cometa de 320 m2 en un buque de carga oceánico, que la compañía posee en régimen de charter a largo plazo. Se trata del mayor buque propulsado mediante cometa en el mundo.
Cargill está trabajando con SkySails, una compañía con base en Hamburgo (Alemania). Esta compañía ha patentado la tecnología que permite usar una cometa en la parte frontal de un buque de carga, lo que genera suficiente propulsión para reducir el consumo de fuel hasta un 35% en condiciones ideales de navegación. Se prevé que esté plenamente operativo en el primer cuarto de 2012.
Se trata de una relación en la que Cargill está ayudando a SkySails a desarrollar y testear la tecnología.
La cometa está conectada al barco mediante una cuerda, y está controlada por ordenador, para maximizar los beneficios del viento. La cometa se encuentra a una altura de entre 100 y 420 metros, realizando una figura de “8” mientras vuela.

 
El sistema de SkySails está completamente automatizado, y requiere un mínimo control de la tripulación. El sistema de control controla la altitud y el recorrido de vuelo. Toda la información se muestra en el puente.
Cargill es uno de los principales actores en el transporte de carga a granel seca. Aunque la compañía no posee ni opera buques, su negocio de transporte oceánico hace que mueva anualmente 185 millones de toneladas de “commodities”.
En enero de 2008, se utilizó por primera vez una cometa SkySail en un barco de transporte oceánico, cuando DHL utilizó la tecnología para realizar envíos de tablones contrachapados desde Alemania a Venezuela.
MI OPINIÓN:
Este proyecto, permite reducir un importante porcentaje del consumo de fuel (con el consiguiente ahorro). Además, como, también se reducen las emisiones de efecto invernadero. Considerando que el transporte marítimo mueve el 90% de las mercancías mundiales, el efecto si este sistema se generaliza puede ser impresionante.
Está claro que la tecnología está en su primera fase, pero ya tiene aplicaciones prácticas y comercialmente viables. Estoy seguro que en el futuro veremos muchas cometas como ésta en los barcos de todo el mundo.
Por Virgilio González